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开展商圈betway必威安卓版下载的基本流程是什么

发布时间:2016-10-28

开店之前的选址是影响店的长远经营发展的重要因素,无论是大型综合超市、商场,还是小型零售店,服务类型的店铺,在落址之前要进行缜密的商圈betway必威安卓版下载,对商圈内的基础设施和竞争对手的必威体育手机版,还有影响周边商铺规模变化的各类型资料的搜集等等,以下小编整理了商圈betway必威安卓版下载的大致流程。

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一、把握整体宏观环境。确定商圈betway必威安卓版下载范围,对商区内的人口分布、生活行动范围、地域功能区分布的总体情况有个大概的了解。选好具体范围内的地址,要结合自身优势和劣势来确定在此开店有无消费市场、发展潜力、发展策略和营销手段,做出优劣、适宜性的具体评价。

二、开展市场必威体育手机版。首先对人口结构进行必威体育手机版,可以从居住人口、流动人口、办公人口的数量、年龄、性别比例、收入、消费习惯等着手,重视流动人口数量的必威体育手机版,因为这影响店铺的基本颐客数。接着必威体育手机版竞争环境,同类业态集中区域,和同类店铺的经营情况。开展对该区域的商圈betway必威安卓版下载要根据实际情况制定特定的市场必威体育手机版程序,这样才能准确获取信息。

三、分析资料,筛选目标选址,预估营业额。竞争环境分析:商圈betway必威安卓版下载内同类商店的数量和规模分布,经营特点和优势弱点,短长期内的销售计划和展望等;消费特征分析:潜在消费顾客数量、平均消费金额、商圈内同类业态的总营业面积和商圈饱和度等;客流分析:商场、公交站、医院、学校等的客流量与客流方向、客流特征等。分析了这些经济情况后基本可以确定理想选址,对分析的结果预估开店第一年的营业额,进而调整经营方针。

评价高的商圈betway必威安卓版下载会预估营业额,分析投资回报,针对目标客户群和潜在客户群提供行之有效的营销方案,达到利益最大化。只有做好一个完整流程的商圈betway必威安卓版下载,才能提高市场竞争力,为店铺制定市场开拓战略。




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